काय विश्वासार्ह पुरवठादार बनवते?

एसएस लाकडी उच्च-गुणवत्तेच्या पुरवठादारांची खालील वैशिष्ट्ये सारांशित करतात:

1 उत्पादन क्षमता

इच्छित उत्पादने प्रत्यक्षात तयार करू शकणारे पुरवठादार शोधणे महत्त्वाचे आहे.सर्वसाधारणपणे, पुरवठादारांची वास्तविक उत्पादन क्षमता निर्धारित करण्याचा एकमेव विश्वासार्ह मार्ग म्हणजे पुरवठादारांना वैयक्तिकरित्या किंवा तृतीय-पक्ष एजंटद्वारे भेट देणे.उच्च दर्जाच्या पुरवठादारांना सहसा त्यांच्या कारखान्यांना भेट देऊन किंवा ऑडिट करून सत्यापित करण्याची परवानगी दिली जाते.खालील बाबींची पडताळणी करून आम्ही पुरवठादारांबद्दल जाणून घेऊ शकतो: कच्चा माल आणि तयार उत्पादने गुणवत्ता नियंत्रण, प्रक्रिया गुणवत्ता नियंत्रण आणि शिपमेंटपूर्व गुणवत्ता नियंत्रण कार्यक्रम R & D क्षमता (जर एंटरप्राइझने नवीन उत्पादने विकसित करण्याची योजना आखली असेल तर हे खूप महत्त्वाचे आहे), देखभाल आणि अंशांकन मशीन आणि उपकरणांचे प्रमाणपत्र किंवा परवाना (जसे की व्यवसाय परवाना, आयात आणि निर्यात परवाना), इ.

प्रत्येक श्रेणीची मासिक उत्पादन क्षमता बदलते, उदाहरणार्थ, SS लाकडी रिलीझ शेल्फची मासिक क्षमता 40X40HQs असते, टेबलची मासिक क्षमता 40X40HQs असते, पाळीव घरांची मासिक क्षमता 15X40HQs असते आणि प्लांट स्टँडची मासिक क्षमता 15X40HQs असते...

2. चांगली आर्थिक स्थिती

पुरवठादाराची आर्थिक स्थिती हा त्याची पुरवठा क्षमता दीर्घकाळ टिकवून ठेवू शकतो की नाही हे मोजण्यासाठी एक आवश्यक घटक आहे.याचा थेट त्याच्या वितरण आणि कार्यक्षमतेवर परिणाम होईल.आर्थिक अडचणी आणि खराब उलाढालीमुळे पुरवठादार दिवाळखोर होऊ शकतो, ज्यामुळे अंतिम व्यवहारावर परिणाम होऊ शकतो.

3. सांस्कृतिक फिट.

एक पुरवठादार शोधणे ज्याचे ध्येय एंटरप्राइझच्या ध्येयाशी सुसंगत आहे दोन्ही पक्षांना एकमेकांना समजून घेणे आणि चांगले सहकार्य करणे सोपे होईल.त्याच परिस्थितीत, तुमच्या कंपनीच्या व्यवसायाप्रमाणेच ग्राहक संसाधने असलेले पुरवठादार तुमच्या गरजा चांगल्या प्रकारे पूर्ण करतील.त्याच वेळी, तुमच्याशी सहकार्य करण्यास तयार असणे आणि तुमच्या गरजांना प्राधान्य देणे हे देखील उत्कृष्ट पुरवठादारांच्या प्रमुख वैशिष्ट्यांपैकी एक आहे.

4. अंतर्गत संस्था व्यवस्थापन सुसंवादी आहे.

पुरवठादारांची अंतर्गत संघटना आणि व्यवस्थापन हे देखील भविष्यात पुरवठादारांच्या सेवेच्या गुणवत्तेवर परिणाम करणारे घटक आहेत.कंपनीचे समवयस्क, ग्राहकांचे समाधान, फॅक्टरी व्यवस्थापन आणि उत्पादन प्रक्रियेचे मूल्यमापन करून पुरवठादारांची अंतर्गत संघटना रचना वाजवी आहे की नाही हे मूल्यांकन करणे शक्य आहे.

5. सहज संवाद, भाषा आणि सांस्कृतिक अडथळे परदेशी पुरवठादार शोधत असलेल्या उद्योगांना आव्हाने देऊ शकतात.

ज्या पुरवठादारांशी संवाद साधणे सोपे आहे त्यांच्याशी सहकार्य केल्याने उत्पादनातील विलंबापासून अपात्र उत्पादनांपर्यंतच्या विविध समस्या प्रभावीपणे टाळता येतात.

६.नैतिकता

जेव्हा उपक्रम पुरवठादार शोधतात, तेव्हा नैतिकता ही पहिली पसंती असू शकत नाही.तथापि, पुरवठादार किंवा संभाव्य कारखान्यांच्या सामाजिक जबाबदारीचे लेखापरीक्षण करणे कठीण नाही.आचारसंहितेकडे पूर्णपणे दुर्लक्ष केल्याने व्यवसायात अडचणी येऊ शकतात.पुरवठादार शोधणे हे खरेदीमधील सर्वात कठीण आणि तणावपूर्ण काम आहे.वरील वैशिष्ट्ये तुम्हाला उच्च-गुणवत्तेचे पुरवठादार निवडण्यात मदत करतील जे एंटरप्राइझच्या गरजांसाठी सर्वात योग्य आहेत.